Pensé que íbamos a dar microcréditos a mujeres y no lo hicimos. Aún seguimos sin hacerlo.
Cuando conocí el modelo de negocio de Microwd, lo vi claro, era sólido, el camino a la inversión de impacto. Acudes a una comunidad con gente que busca oportunidades y negocios poco desarrollados; la demanda es mayor que la oferta porque la comunidad está creciendo.
Los seres humanos tenemos un tipo de neuronas muy especiales, las neuronas espejo. Cuando nos entristecemos al ver un terremoto en un país ajeno, cuando sentimos asco al ver a alguien comer cucarachas o cuando nos conmovemos con una historia de amor, estamos viviendo el resultado de estas neuronas.
El equipo local es el aliado perfecto de Microwd para poder operar y ayudar a todas las emprendedoras de la comunidad Microwd en Latinoamérica. Son organizaciones referentes en su comunidad, con un historial relevante trabajando con mujeres de la zona. En Microwd es imprescindible que el equipo en campo sea de la propia comunidad y dé confianza a las prestatarias.
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Irrepetible es Antonio Escohotado, como irrepetibles son sus 3 tomos de “los Enemigos del comercio” para dignificar al honrado trabajador que se levanta para comerciar como para descreer al académico que nunca ha tenido que vender nada.
Continuar leyendo «La importancia del ingenio en el comercio»
Nos remontamos al año 2008, y recordamos la crisis en la que se sumergió el mundo entero por, entre otras causas, la falta de transparencia en el sector bancario. El sector microfinanciero, en paralelo, caía también en una gravísima crisis motivada por el sobreendeudamiento de algunas mujeres en Andhra Pradesh, India.
Continuar leyendo «Microwd se suma a la Smart Campaign: 7 principios para proteger al cliente»
Tengo la sensación de que este año todo ha ido muy lento. ¿Lento… pero seguro? Aún no lo sé. A 26 de diciembre de 2019 solo puedo decir que ha ido lento.
Continuar leyendo «2019: todo va muy lento, pero todo puede salir bien»
Escuchamos casi cada día el concepto nini (personas que ni estudian ni trabajan). Quien piense que este concepto es actual debería repasar a Sócrates:
Continuar leyendo «Humanizar a la empresa que fabrica deshumanizando»
El otro día Facebook me recordó que hace 3 años publicamos una infografía en la que explicábamos el desglose de nuestro negocio. Me hizo gracia que el núcleo hubiera cambiado tan poco, que el negocio haya permanecido con tan pocos cambios en este tiempo. Sobre todo, con la barbaridad de decisiones que parecemos tomar cada día. En este post, voy a intentar puntualizar los cambios e intentar explicaros el porqué de los más evidentes.
Continuar leyendo «Evolucionar sin cambiar el núcleo del negocio»